Unser Leitbild




Hilfe zur Selbsthilfe

Unserer Arbeit legen wir das christliche Menschenbild zugrunde, das den diakonischen Auftrag und damit die Sorge für den Menschen begründet. Jedes menschliche Leben ist vor Gott wertvoll.

Unabhängig von seinem Glauben, seiner Weltanschauung, seiner Kultur, seiner Nationalität, seinen Fähigkeiten, Leistungen, Krankheiten und Behinderungen achten wir die Würde des Menschen. Wir sind für Menschen in Grenz- und Belastungssituationen da und bieten Unterstützung und Gemeinschaft. Wir erkennen an, dass jeder Fähigkeiten und Ressourcen zur Entwicklung in sich trägt und fördern in unserer Arbeit Eigenverantwortung und Eigeninitiative der Menschen. In unseren unterschiedlichen Strukturen und Arbeitsbereichen sind wir Teil der evangelischen Kirche. Im Spannungsfeld zwischen Wünschenswerten und Machbarem gestalten wir unsere Arbeit verantwortlich und transparent.

Zusammen arbeiten 

Wir arbeiten mit Menschen mit seelischen Behinderungen zusammen. Wir bieten Leistungen zur Teilhabe
am Arbeitsleben an und fördern ressourcenorientiert im Rahmen der beruflichen Rehabilitation.

 

Das bedeutet für uns,

... dass wir die individuelle Persönlichkeit der Beschäftigten anerkennen und zur Förderung
    und Erhaltung ihrer psychischen Stabilität beitragen.

... dass wir die Interessen des einzelnen Beschäftigten erkennen und unterstützen und somit gemeinsam 
    vorhandene Fähigkeiten entdecken und fördern.

... dass wir mit den Beschäftigten realistische berufliche Zukunftsperspektiven entwickeln, planen und
    begleiten.

... dass wir mit den Menschen in einen Dialog treten und sie beteiligen.

.. dass unsere Arbeit von Wertschätzung, Einfühlungsvermögen, Sensibilität  und Authentizität getragen
   wird.

... dass wir den Beschäftigten begleitende Hilfen anbieten und weiterführende Unterstützungsangebote
    vermitteln.

 

Dies erreichen wir durch

... regelmäßige Tagesstruktur und rechtzeitige Krisenintervention.

... die Möglichkeit, mit anderen Menschen in Kontakt zu treten und Gemeinschaft zu erleben.

... kontinuierliche Bildungsbegleitung und gemeinsame Förderplanung.

... eine größtmögliche Durchlässigkeit zum ersten Arbeitsmarkt, unterstützt von einer Fachkraft für
    berufliche Integration.

... die Förderung der Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen von arbeitsbegleitenden Maßnahmen und
    Projekten.

  

Fachlichkeit und Kompetenz

Unsere Angebote werden durch qualifizierte und motivierte hauptamtliche Mitarbeiter umgesetzt. Beziehungen sind das zentrale Instrument unserer Arbeit. Wir erreichen gelingende Beziehungen nach innen und außen durch Interesse füreinander sowie klaren und ehrlichen Umgang miteinander.

 

Das bedeutet für uns,

... dass wir ein hohes Maß an Professionalität und Besonnenheit einbringen.

... dass wir transparent arbeiten, indem Arbeitsabläufe und Inhalte klar und nachvollziehbar sind.

... dass wir reflektiert arbeiten, indem wir unser Handeln und unsere Entscheidungen kritisch hinterfragen.

 

Das erreichen wir durch

... gezielte Aus-, Fort- und Weiterbildung der hauptamtlichen Mitarbeiter.

... stetigen Informationsfluss auf und zwischen allen Ebenen.

... interne Fortbildungen und regelmäßige Teamsitzungen.

... kollegiale Beratung, Supervision, Austausch, Unterstützung und Pflege eines respektvollen Umgangs
    miteinander.


Leitung - in helfenden und wertschätzenden Strukturen

Leitung geschieht durch den Vorstand und die Werkstattleitung. Leitungskräfte sind den Menschen und der Sache verpflichtet. Die Leitung trifft Entscheidungen.
Leitung geschieht in einem Umfeld von Offenheit, Transparenz und Vertrauen. Verantwortungsbereiche sind klar definiert und werden gewürdigt. Leitung sorgt für Beteiligungsmöglichkeiten.


Das bedeutet für uns,

... dass Leitungskräfte regelmäßig Kontakt zu Mitarbeitern, Beschäftigten, Kunden, Partnern und Vertretern
    der Gesellschaft pflegen.

... dass Ideen, Impulse und Verbesserungsvorschläge aufgenommen, und in Entscheidungsprozessen
    berücksichtigt werden.

... dass Planungen und Entscheidungen der Leitungskräfte nachvollziehbar sind.

... dass die Leitungskräfte Vorbilder sind und durch einen kooperativen Leitungsstil zu einem vertrauensvollen
    Klima der Zusammenarbeit beitragen.


Dies erreichen wir, indem
 

... die Leitungskräfte persönlich ansprechbar sind und für regelmäßige Begegnungen und kontinuierlichen
    Austausch zu Entwicklungen und Veränderungen sorgen.

... die Leitungskräfte vorhandene Kompetenzen und Ressourcen der Mitarbeiter erkennen, fördern und
    nutzen und ihre Leistungen anerkennen.

… die Leitungskräfte auf allen Ebenen die Anliegen der Mitarbeiter ernst nehmen, sie unterstützen und
    motivieren sowie Eigeninitiative und Beteiligung fördern.

... Leitungskräfte die Entwicklungen in allen Arbeitsbereichen verfolgen und würdigen.


Partner - Gemeinsam stark

Unsere Arbeit erfordert Partner wie Unternehmen, Betriebe, Kunden, Behörden, soziale und medizinische Institutionen. Wir bieten eine qualitativ gute Dienstleistung und erwarten einen fairen und zuverlässigen Umgang miteinander, der die besonderen Bedingungen unserer Arbeit berücksichtigt.


Das bedeutet für uns

... ständiger Austausch mit unseren Partnern.

... flexibel zu sein und Flexibilität von unseren Partnern zu erwarten.

... Beschäftigungsmöglichkeiten auf dem ersten Arbeitsmarkt zu schaffen.

... planmäßige Überprüfung und Verbesserung unserer Arbeitsqualität.

... gezielte Öffentlichkeitsarbeit.


Das erreichen wir, indem wir

... direkte und unbürokratische Wege zueinander suchen.

... bereit und fähig sind, uns auf neue Situationen einzustellen.

... kontinuierlichen Kontakt zu Unternehmen und Betrieben pflegen.

... die Zuständigkeiten festlegen, überprüfen und kontrollieren.

... neue Kunden und Praktikumsbetriebe akquirieren.


Gesellschaft - in den Arbeitsmarkt integrieren

Wir wirken an der Inklusion psychisch erkrankter Menschen mit. Dabei nehmen wir die arbeitsmarktpolitische Situation und Entwicklung wahr und tragen zu deren Verbesserung bei.

 

Das bedeutet für uns,

... dass wir offen sind für die Sorgen und Nöte unserer Beschäftigten.

... dass wir uns den aktuellen Anforderungen unserer Zeit stellen.

... dass wir uns als einen wichtigen Bestandteil der Gesellschaft und Arbeitswelt sehen und uns aktiv an
    deren Weiterentwicklung beteiligen.

... dass wir eine lernende und zukunftsorientierte Organisation sind.


Das erreichen wir, indem wir

... uns als Fürsprecher für benachteiligte und ausgegrenzte Menschen einsetzen.

... uns an aktuellen, gesellschafts- und arbeitsmarktpolitischen Diskussionen beteiligen und Stellung
    beziehen.

... unsere Ressourcen und Fähigkeiten zur Verfügung stellen, um gesellschaftliche Rahmenbedingungen
    mitzugestalten.


Nachwort - Aus Erfahrungen lernen, Offenheit bewahren

Wir wollen unser Handeln an diesem Leitbild orientieren. Mit ihm werden wir immer auf dem Weg sein.  Dazu gehört, dass unsere Vorstellungen von unserer Arbeit und unserem Miteinander nicht immer mit unseren Erfahrungen übereinstimmen, die wir im Alltag machen. Insofern wollen wir Lernende sein und uns stetig entwickeln. Bei aller Notwendigkeit von Professionalität im Planen und Handeln wollen wir auch offen sein für Ungeplantes, Unberechenbares und Spontanes. Hier finden sich Potenziale für Kreativität und Entwicklungsschritte, die wir benötigen, um unsere Werkstatt  (WfbM)  zukunftsfähig zu gestalten.